Wendy ZHANG

加入bp 的第一天，我就得到了来自公司的一份礼物——一位重量级的 Mentor 和一位贴心的 Buddy。Buddy 的作用是帮助我们新入职的毕业生熟悉公司环境和日常工作的流程，而 Mentor 更多的会在职业发展和技能提升方面给到建议和指导。我的 Mentor是我们市场部总监，我们每一两个月会进行深入的交流，她不仅给到我许多职业方向和长期发展的建议，还传授了许多作为女性在工作和生活平衡方面的小贴士，让我受益匪浅。

在 bp，关心我们成长的，不仅仅有我们的直线经理、团队领导、Mentor 和 Buddy，还有级别非常高的老板们。我们的 VP 每半年会与我们所有的“挑战者”一起聚餐，了解我们的想法和反馈。在我面临第三个岗位选择时，我有些困惑：是继续留在现在的部门在不同岗位上深入发展，还是去其他部门了解更多以开阔自己的视野呢？这时，VP 给了我很中肯的建议，他说“挑战计划”本身就为我们提供了很好的平台可以跨部门学习更多东西，这将更有利于长期的职业发展。于是，我从 B2B 的客户经理轮岗到了品牌助理经理的岗位。三年多来跨部门不同岗位的经历，让我从销售和市场不同的角度了解到了公司的运行，同时自己考虑问题也更趋于全面。我想这种全局观的习得对自己未来的职业发展至关重要。

作为一家极具人文关怀的公司，bp 给予员工的，除了温暖和关怀，更有认可。刚刚加入公司没多久，我很荣幸参与了一个活动——主持当年的太阳神奖（Helios Award）的颁奖仪式。这是BP的年度盛事，来自全球各地的员工可以提交故事来表彰能体现 bp 价值观的团队和个人。在颁奖仪式上，我深刻感受到了 bp 对员工的珍视与认可。正是通过这样一个全球性的奖项，bp 不断引导、鼓励员工，尽管每个人具体的工作角色不一样，但作为 bp 人，我们共享同一价值观，我们是一家人！